• 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 外文OA文献 >Mengkaji Pola Strategi Pengembangan UMKM dalam Menghadapi Perdagangan Bebas Kawasan MEA ( Masyarakat Ekonomi Asean ) Studi Kasus Kampung Batik Laweyanud
【2h】

Mengkaji Pola Strategi Pengembangan UMKM dalam Menghadapi Perdagangan Bebas Kawasan MEA ( Masyarakat Ekonomi Asean ) Studi Kasus Kampung Batik Laweyanud

机译：在东盟经济共同体（东盟经济共同体）中审查面向自由贸易的MSME发展战略模式蜡染拉维扬村案例研究

页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

ududududABSTRAK MENGKAJI POLA STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM DALAM MENGHADAPI PERDAGANGAN BEBAS DALAM KAWASAN MEA (MASYARAKAT EKONOMI ASEAN) (STUDI KASUS KAMPUNG BATIK LAWEYAN) Alief Rakhman Setyanto F1113002 Kampung batik Laweyan merupakan sentra perkampungan pengusaha batik di Solo yang memiliki daya tarik sangat besar. Daya tarik meliputi kondisi sosial ekonomi, kondisi peninggalan budaya dan kondisi industri batiknya. Pada awalnya batik didominasi oleh desain batik tradisional. Setelah adanya kampung batik Laweyan, motif desain batik telah jauh berkembang dan moderen. UMKM batik Laweyan merupakan sentra produksi batik : baik itu batik cap, batik tulis dan batik konveksi akan tetapi UMKM batik Laweyan memiliki pola strategi pengembangan yang belum dikaji secara khusus Untuk mengkaji secara khusus perlu dilakukan penelitian yang mendalam pada umkm batik Laweyan, agar dapat mengetahui bagaimana pola strategi pengembangan yang digunakan UMKM batik Laweyan dapat menjaga eksistensi dan bertahan terhadap banyaknya barang – barang impor khusus batik masuk ke pasar domestik baik itu di wilayah kota Solo atau di wilayah luar kota Solo. Hasil pembahasan menjabarkan, perusahaan keluarga , hubungan industrial , strategi pengembangan dan modal sosial merupakan faktor kunci dalam pola strayegi pengembangan UMKM batik Laweyan dalam menghadapi perdagangan bebas kawasan MEA. Kata kunci : UMKM batik Laweyan, perusahaan keluarga, hubungan industrial,pola strategi pengembangan, modal sosial ud
机译：ud ud udABSTRAK评估MEA区域（东盟经济共同体）的自由贸易中的小发展战略模式（巴蒂克·拉威延发展的案例研究）MEA区域（东盟经济共同体的研究）中的自由贸易（东盟经济的发展）（案例发展）很大。景点包括社会经济条件，文化遗产条件和蜡染业条件。最初，蜡染以传统蜡染设计为主。在Laweyan蜡染村落存在之后，蜡染设计的图案已得到很大发展和现代化。 Laweyan蜡染MSME是蜡染生产的中心：无论是印花蜡染，书面蜡染还是对流蜡染，但是Laweyan蜡染MSME的发展策略模式尚未得到专门研究，为了进行具体研究，需要对Laweyan蜡染社区进行深入研究。 Laweyan中小企业采用的发展策略模式可以维持许多进口商品的存在和持久性，特别是蜡染进入梭罗市区或梭罗市区以外地区的国内市场。讨论的结果表明，面对AEC地区的自由贸易，家族企业，劳资关系，发展战略和社会资本是Laweyan蜡染中小企业发展战略模式的关键因素。关键词：蜡染蜡染UMKM家族企业劳资关系发展战略模式社会资本

著录项

  • 作者

    SETYAN ALIEF RAKHMAN;

  • 作者单位
  • 年度 2016
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号